无“圾”之谈：我在废品回收站旁开商场

新三年，旧三年

然后呢？

从堆满垃圾的填埋场到海洋中漂浮的塑料制品，对于全球各地不断“壮大”的垃圾山，人们似已司空见惯。倘若我们切换视角，将废弃物视为宝贵的资源，能否找到创新方法，对其进行更有效的治理？

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本文选自巴斯夫企业刊物《Creating Chemistry》第10期（2021年出版）。欢迎点击"阅读原文"访问在线版（英文）。

根据联合国的测算，在2000年到2017年间，全球范围内的"物质足迹"（material footprint，MF，是为满足一个经济体最终需求所使用的采掘原材料的总量）已经增加了70％，而采掘速度还在加快，已经超出了人口增长和经济产出的速度。

然而，我们没有充分有效地利用这些资源。日益增长的食物浪费、一次性时尚、报废电子产品以及燃烧化石燃料，种种经济症结皆因我们没有认识到废弃材料的价值。这导致了不可再生资源的枯竭、碳排放量增加、气候变化、环境退化以及生物多样性丧失。

无

圾

之

谈

为求解决之道，《Creating Chemistry》与来自不同领域的专家进行了探讨，重新思考“何为废弃物？”、“如何处理废弃物？”、“如何甄别症结所在，并摸索出变废为宝的新途径”等议题。

以下是对Sofia Bystedt的专访。Sofia管理着全球第一家只卖二手物品的购物中心——位于瑞典昔日工业重镇埃斯基尔斯蒂纳的Retuna。商场旁边即是当地一所自助式的废品回收中心。

Sofia Bystedt

Retuna商场经理

 从#垃圾箱# 

到货架 

Sofia Bystedt拥有通信和零售业务方面的从业背景，以及斯德哥尔摩大学行为科学学士学位。

ReTuna 作为全球第一家二手商品购物中心而备受瞩目。您能介绍一下Retuna的理念吗？

我们希望人们在这里得到和逛售高级购物中心一样的体验，这就是#循环经济#在现实生活中的运作方式。

ReTuna 由瑞典埃斯基尔斯蒂纳市政府于2015年成立。政府承诺寻找创新解决方案以减少对环境的影响、创造可持续社会效益，该商场的建立就是政府践行诺言的一项举措。当地居民可以把不想要的东西送过来，我们将其分为可升级利用的物品，或需送往市政府回收设施的物品。

ReTuna占地5000平方米，开设有有十多家出售翻新改造物品的二手店铺。店铺需支付场地租金，但可以免费获得捐赠的物品。收到捐赠物后，他们便开始研究创意十足、且可盈利的增值方式。

我们的商城就是一个可以提供灵感的平台，并且通过这种方式告诉全世界——出售循环利用的物品是可以盈利的。今年，宜家就在我们的商城内开设了旗下首家二手商店。

哪些物品可以回收利用？商场里最受欢迎的产品又是哪些？

最受欢迎的是电子产品，其次是服装、室内装饰以及运动器材。在新冠疫情期间，人们隔离在家最常做的就是装修，所以我们收到了很多冰箱、浴缸和建筑废弃物。

一直以来，这个项目最大的挑战之一，就是如何物尽其用、合理分配。我们从中学到了很多！

哪些物品最难再次出售？

我们已经快被捐赠的废旧衣物折腾到“筋疲力尽”了。我们会用通过举办交换活动、时装秀和设计大赛来消耗这些衣物。大量的衣物对于分拣人员和升级改造人员来说是一项真正的挑战。

像是显像管电视机或内衣之类的东西可能会被商业回收。但文化倾向和经济状况都是影响物品再利用和升级改造的重要因素 — 人往往更愿意买新的内衣，而且他们也买得起。

你们是否制定了其它策略来改变消费者的行为？

我们举办了不少会议和活动，开展过关于维修的研讨会，还有一些校园活动。

我们举办了不少会议和活动，开展过关于维修的研讨会，还有一些校园活动。我们最新的一个项目是与十所幼儿园合作，培养学龄前儿童的意识，让他们认为重复利用和回收物品就像每天早上刷牙一样正常。

如何衡量你们的成功？

首先，我们要证明这种商业模式是可行的。2019 年，我们的营业额为1490 万瑞典克朗（约合1116万元人民币），并且创造了 50 多个工作岗位。

我们每天平均接待700多名顾客，包括当地人、游客，还有周末来拜访我们的气候变化活动家。我们希望与瑞典环境科学研究院 (IVL) 合作以评估我们的研讨会和对外项目，因为要针对不断改变的态度来制定度量标准是非常困难的。

对其他寻求建立类似体系的城市，您有什么建议？

不能简单地将这种模式复制粘贴到其它地方。必须考虑当地市场、文化和地理因素。起步阶段需要大量投资，然后长期投入以提供支持。我们现在是镇里的一所重要机构，并为市政当局所重视的价值标准提供了参照物。

Retuna图片：©Lina Östling

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